Mācību programma “AI Kickstart” efektivitātes celšanai uzņēmumā
uzņēmumu komandām, lai apgūtu mākslīgā intelekta (MI) rīku pielietošanu ikdienas procesos, veicinātu produktivitāti un automatizētu rutīnas uzdevumus.
Programma ir izstrādāta uzņēmumiem, kuru darbinieki ikdienā izmanto datoru un meklē iespējas strādāt efektīvāk. Tā sniedz praktiskas zināšanas un prasmes, lai identificētu procesus, kurus iespējams uzlabot ar MI, un apgūtu konkrētu rīku lietošanu reālu rezultātu sasniegšanai.
Programmas galvenie ieguvumi dalībniekiem
Dalība programmā sniedz konkrētus, praktiski pielietojamus rezultātus un zināšanas:
- Izpratne par MI pamatprincipiem: Iegūtas zināšanas par mākslīgā intelekta darbību, tā pielietojuma virzieniem (piemēram, prognozēšana, satura ģenerēšana) un saistītajiem riskiem.
- Prasme analizēt un uzlabot procesus: Apgūtas metodes, kā veidot biznesa procesu shēmas, identificēt neefektīvus posmus un atrast iespējas to uzlabošanai ar MI palīgrīkiem.
- Praktiska MI rīku pielietošana: Spēja efektīvi pielietot populārākos MI valodu modeļus un darba vides asistentus, veidojot precīzas uzvednes (“promptus”) vēlamā rezultāta sasniegšanai.
- Automatizācijas prasmes: Spēja ieviest vienkāršus automatizācijas risinājumus, izmantojot, piemēram Make.com, lai savienotu dažādas lietotnes un samazinātu manuālo darbu.
- Spēja identificēt un ieviest risinājumus: Attīstīta prasme atpazīt sava uzņēmuma biznesa procesus, kuros MI rīki var sniegt lielāko pievienoto vērtību un prioritizēt to ieviešanas secību.
- Inovāciju kultūras veicināšana: Iegūtas zināšanas par dizaina domāšanas pieeju un metodēm, kā veicināt inovācijām atvērtu kultūru savā uzņēmumā.
Mācību programmas saturs un norise
Programma ilgst četras dienas, kas tiek organizētas ar nedēļas intervālu, lai dalībniekiem būtu laiks veikt praktiskus uzdevumus savos uzņēmumos. Katra diena apvieno teoriju ar intensīvu praktisko darbu. Mācības notiks klātienē, RTU Arhitektūras un dizaina institūtā, Ķīpsalas iela 6, Rīgā.
1. DIENA: AI IEVADS UN BIZNESA PROCESU ANALĪZE
Kas pieejams? Ko darīt?
Pirmajā dienā tiek likti pamati izpratnei par mākslīgo intelektu un tā nozīmi biznesā. Dalībnieki praktiski apgūst procesu analīzi un mācās identificēt pirmās iespējas uzlabojumiem ar MI.
Galvenās tēmas:
Patstāvīgais darbs: Identificēt un aprakstīt 2-3 biznesa procesus savā uzņēmumā, kur un kā MI rīku pielietošana varētu sniegt ieguvumu.
Mākslīgā intelekta (MI) funkcijas un efektīvas izmantošanas nianses čatbotam.
Praktiska darbnīca: Efektīvu uzvedņu (“promptu”) rakstīšanas ABC ar sagatavotien scenārijiem, piemēriem.
Digitalizācijas un MI nozīme mūsdienu biznesā.
Biznesa procesu izvērtēšana un dokumentēšana – kā atrast, kur slēpjas efektivitāte.
MI paņēmieni biznesa procesu analīzei un uzlabošanai.
2. DIENA: MI INTEGRĀCIJA BIZNESA PROCESOS
Kā darīt? Kad darīt un kad nedarīt?
Otrā diena veltīta praktiskai rīku apguvei un integrācijai. Dalībnieki iepazīstas ar konkrētiem automatizācijas rīkiem un veido pirmos prototipus savu procesu uzlabošanai.
Galvenās tēmas:
- MI un automatizācijas rīku apskats (piem., Make.com, Apps Script).
- Datu vākšana, drošība un nozīme MI risinājumos.
- Praktiska nodarbība: MI integrācija biznesa procesā un automatizācijā – prototipa veidošana.
- Pieredzes stāsts: E-komercijas un pārdošanas procesu uzlabošana ar MI.
Patstāvīgais darbs: Sagatavot un dokumentēt viena MI risinājuma pielietojuma piemēru, integrējot to savā izvēlētajā biznesa procesā.
3. DIENA: MI RISINĀJUMU IZSTRĀDE UN INOVĀCIJU KULTŪRA
Kā arī citiem darīt? No idejas līdz ilgtspējīgai attīstībai.
Trešajā dienā fokuss tiek likts uz ilgtermiņa attīstību – kā novērtēt investīciju atdevi, kādus riskus ņemt vērā un kā veidot komandu, kas ir gatava pārmaiņām.
Galvenās tēmas:
Patstāvīgais darbs: Attīstīt savu MI risinājuma ideju un sagatavot īsu prezentāciju par tā prasībām un ieguvumiem.
Efektivitātes uzlabojumu aprēķināšana: kā noteikt prioritātes un novērtēt investīciju nepieciešamību.
Iekšējo MI risinājumu izstrādes iespējas un posmi.
Dizaina domāšanas pieeja uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanā un jaunu automatizācijas, ietverot MI risinājumu, radīšanā.
Inovāciju kultūras veidošana uzņēmumā.
Potenciālie riski, ieviešot MI (datu drošība, darbinieku kvalifikācija u.c.).
4. DIENA: KOPSAVILKUMS UN REZULTĀTU PREZENTĀCIJA
Kas no tā visa ir sanācis? No mācībām pie reālas rīcības.
Programmas noslēgumā dalībnieki prezentē savus izstrādātos risinājumus, saņemot vērtīgu atgriezenisko saiti no ekspertiem un iedvesmu nākamajiem soļiem.
Galvenās tēmas:
Noslēguma diskusija, sertifikātu izsniegšana un tīklošanās.
Iedvesmas lekcijas stāst par MI nākotnes iespējām un tendencēm (ekspertu piedāvātais).
Dalībnieku izstrādāto MI un automatizācijas risinājumu prezentācijas.
Ekspertu komentāri un praktiski ieteikumi katra projekta tālākai attīstībai.
Piesakies mācībām
Ja iepriekš vēl neesi pieteicies, tad šeis ir īstais laiks!